Нужно проверить порог входа в нишу и выявить тех, кто делит рынок на сегодняшний момент. Для этого изучите первые 20 позиций в выдаче поиска по запросу, в нашем случае, «купить шины». Это ваши будущие конкуренты, которых можно найти в выдаче поисковых систем. Настройте регион, период времени и другие параметры для получения необходимых данных. Обратите особое внимание на тех, кто размещен в рекламном блоке, а значит, платит за приоритет PPC.
Обязательно смотрите результаты в Yandex и Google — они могут отличаться. Фиксируйте названия компаний и обращайте внимание на их объявления, чтобы сделать свои более привлекательными. Отсеивайте тех, кто не имеет прямого отношения к вашей нише, а рекламируется, чтобы получить больше целевой аудитории (как им кажется).
В итоге у вас должен получиться список из названий фирм примерно до 20 пунктов. Проверим одну компанию из выдачи в сервисе Similarweb. С его помощью мы можем узнать посещаемость сайта, источники переходов, ключевые запросы, по которым привлечены потенциальные клиенты, и многое другое.
Проверим показатели сайта koleso.ru. Как видим, у него достаточно высокая посещаемость:
Основная доля трафика — это поисковый и контекстная реклама, то есть придется конкурировать в ставках за клик. Партнеров не так много, e-mail-маркетинг привлекается неактивно. В этом случае можно оперативно создать базу подписчиков и «пройтись» по ним письмами с привлекательными предложениями.
Сколько рынка принадлежит всем крупным игрокам ниши? Для этого обратите внимание на соотношение общего числа запросов по нужным ключевым словам (широкое соответствие) к посещаемости на сайте конкурента. Это неточные данные, но общую картину можно понять.
Чем больше игроков на рынке, тем меньше достается каждому, а это означает серьезную войну в нише. При этом 1-2 крупных компании — тоже не слишком хороший сценарий. Это может означать, что выйти на такой рынок не сможет никто больше, здесь монополия, с которой невозможно тягаться.
В любом случае пропишите для каждого потенциального конкурента такие показатели:
- уникальное торговое предложение, с помощью которого компания заявляет о себе и отстраивается от конкурентов;
- способ сбора контактов (подписка, регистрация и т. п.);
- уровень цен в сравнении с общерыночным;
- дополнительное обслуживание;
- число посетителей в месяц;
- примерная доля рынка компании.